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倍特力参加《铁军训练营》+《如何成为管理高手》集训拓展活动 全员圆满结业

2021-06-11 16:40

”...管理就是人的事,所有的管理问题归根结底都是沟通与系统的问题,我必须与团队持续沟通,以文化打磨组织的凹凸不平,以考核增进成员间的互信,以愿景凝聚大家的梦想,以标准消除一切的障碍,让行动成为一切的开始。

我坚定信心,决心跟随公司打造企业的卓越经营管理系统,系统一旦实现自动化运转,全体员工必能做到心气顺、利益同、有合力!

做任何事情,我将尽最大的努力...”



——《如何成为管理高手》执行宣言
片段选读

2021年6月6日-6月9日,倍特力(厦门)电源科技有限公司团队赴湖南长沙军联国防教育基地,与全场近1000人的学员一同参加了为期三天两夜的以《铁军训练营》+《如何成为管理高手》为主题的集训拓展活动。


倍特力团队


铁军训练营


如何成为管理高手呢?清华大学特聘教授、中山大学兼职教授、中国十大培训师之一洪生教授,以国际著名管理大师彼得·德鲁克的经营管理理论为基础,结合中国企业管理实践经验,围绕企业如何解决经营管理的难题,打造出一套完整可行性强的《卓越经营管理系统》,助力企业实现可持续性健康发展。


倍特力公司学以致用,运用企业卓越经营管理系统,创建使命、愿景、价值观等多个维度,并应用于企业的实际发展中:

使命:让中国制造美丽世界

倍特力成立于2012年,是一家专业的铅酸蓄电池设备制造商和成套设备供应商。凭借多年铅酸电池行业丰富的电池制造和机械制造经验,公司的业务遍及全球60多个国家,服务200多个客户。未来,我们还将会继续努力,让更多的中国制造走向全世界。
2
---愿景:建立4P标准,成为铅酸电池行业最专业的全资源运营者

倍特力拥有一只优秀的机械工程师和蓄电池专家技术团队,致力于为客户提供高端铅酸电池制造设备及成套设备交钥匙解决方案,包括板材制造-组装-成型-清洁和环保系统。同时,为电池生产提供原材料、电池工厂设计、电池产品设计与工装、电池制造技术支持、电池生产管理指导与咨询。倍特力独创的4P标准,将有助于带动倍特力成为铅酸电池行业最专业的全资源运营者。
3
---价值观:服务/创新/爱拼/共生

价值观是是企业由使命通往愿景所持的标准观念。倍特力的价值观是服务、创新、爱拼、共生,用卓越的服务态度,敢为人先的创新精神,爱拼才会赢的理念,与合作伙伴成长共生的模式,构建国际化发展道路!


此次集训拓展活动分两部分组成:《铁军训练营》与《如何成为管理高手》员工公开课。这是一次体力与脑力双重考验的培训活动,虽然培训强度大,但大家参训热情高涨。

如何成为管理高手

集训第一天,倍特力全体员工与其他学员一同参加了庄严而热烈的开营仪式。在教官的带领下,所有人快速集结分组,有条不紊,执行破冰训练。倍特力全体学员在规定的时间内,完成了设计队旗,挑战《No.1》,确定队名、队歌、队形、队呼等训练项目,快速融入到集训活动氛围中,积极参与,感受集体的责任与荣誉。

倍特力团队
同时,为锻炼全体学员的体能素质,增强团队凝聚力,倍特力全体学员在教官的带领下,与其他学员们一起进行了7.5公里的户外拉练活动。户外拉练活动,本来是增强军官和士兵的体质及加强战斗力的一种训练。在拉练过程中,倍特力全体员工迎难而上,一个也不退缩,在磨练意志的同时,也使得整个团队更加的团结有凝聚力。

铁军训练营
如何成为管理高手

在《如何成为管理高手》员工公开课上,洪生教授采取课堂讲授、现场提问、案例教学等方式,为全体学员现场讲解卓越经营管理系统、目标的设定与分解、绩效考核、过程管理等方面的相关知识和案例。倍特力全体员工积极响应,集思广益,不逃避不放弃,共同参与课堂上的互动问答、作业解答、辩论赛、心得分享等环节,学习氛围十分活跃,圆满完成每一培训项目。

倍特力团队

铁军训练营
通过这次培训,倍特力全体员工对经营管理有了更系统、全面的认识,同时也对团队精神、领袖风采、绩效考核等方面有了新的理解。我们将继续秉承严守纪律、艰苦奋斗、敢为人先、勇于创新的铁军精神,践行到实际工作中,全力以赴助力公司实现经营目标十倍成长。



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