全力推动集团组织系统优化 深入贯彻高质量发展战略——厦门倍特立组织系统优化项目启动会

为进一步优化完善现有部门管理体系，强化企业内控机制，打造高绩效团队运作，12月9日上午，厦门倍特立科技集团召开组织系统优化项目启动会。公司董事长韦总以及各部门员工共同出席本次会议。

本次启动会，由我司董事长韦总作开场致辞。韦总表示，在公司新的战略目标的指引下，倍特立聚焦组织系统优化升级，将深入探索人才发展、商业模式的创新，拓宽公司职员创造价值的渠道，推动形成人才组织引领产业发展的良性循环，全面赋能公司高质量发展，促进公司各部门有条不紊地完成年度既定战略目标。

董事长韦总致辞

韦总提到，在此项目深入执行期间，公司全员都要以组织统一的标准去思考如何落实执行工作，将“职业化”的工作素养透彻渗入到个人职业规范当中，以专业的知识技能、职业的行为规范形成个人工作体系的强大基石，贯彻落实“行稳致远”的执行方针，通过一致、沉稳、效率的步伐去达成公司每一阶段的目标。任何一个团队，只有善于学习与思考、不断进化，才能持续地为企业赋值，为客户企业和行业发展赋能。

项目启动

随后，由项目指导老师-邱老师正式分享本次项目启动会的具体内容。邱老师表示，世界是变化的，公司的管理也需要与时俱进。此次项目的整个过程是以终为始、细化目标、落实责任。通过探索的过程，以目标为导向不断完善各个部门的管理体系，强化职能化的人才能力建设，以组织的成长推动公司的成长。整个实施的流程，将严格按照各功能之间的逻辑关系进行，从公司的战略细化落实到部门策略与执行方案。只有组织部门的策略匹配公司远大战略，强化部门的组织完善，才能真正将战略落实 。“预则立，不预则废”，期望能通过双方的努力，更好地调动公司战略与战术的一致性，明确实施建设的思路，共同促进公司战略目标的高效达成。

“一个人也许跑得快，一群人才能跑得远”。企业是由一群人来组成的，能不能跑得远，每个人都至关重要。只有每一个员工都以公司的战略目标为导向，统一思想，统一意志，统一行动，不断地塑造个人和团队的“职业化”思维和内驱力提升，才能最大限度地调动人的主观能动性和组织管理优化机制，将团队的力量拧成一股绳，与时俱进，坚持创新，最终带动企业实现与时俱进的持续发展和战略目标，在风云变化的时代环境中站稳脚跟。