复盘总结促提升、持续改善求突破——厦门倍特立圆满召开2022年年中会议

“复盘、持续改善、再突破！”2022年7月8日-10日，厦门倍特立科技集团有限公司中高层领导共聚安溪云岭茶庄园，围绕公司各部门工作总结复盘、各管理体系运营复盘等议题，全面深入回顾2022年上半年公司目标达成情况，剖析工作中存在的问题和不足及改善措施，并就下半年如何突破业绩、达成目标等进行了深入的策略探讨。

7月8日

各部门负责人就本部门的工作成绩、重点工作进展情况、团队建设、策略目标、部门管理运营、内外部资源对接协调等事项进行了总结，也从中剖析存在的不足与问题，并在此基础上各自提出了相对应的调整改善方案，以期聚焦下半年目标，更加能扎实抓好各项工作，助力公司取得更大的新突破、新成就。

7月9日-10日

为促使公司快速应对外部市场环境变化，适应公司战略长远发展布局的需要，加强企业现代化管理建设，提升公司科学管理水平和运营效率，在本次年中会议上，公司中高层领导还就公司新的组织架构调整进行了深入探讨。

同时，从多维度出发，就公司的卓越绩效管理体系、质量管理体系、品牌营销管理体系、企业文化等议题进行了深度的总结与探讨，并就当前存在的问题及实施细则进行了适当的调整和优化，为公司下半年目标达成及明年的战略实施奠定了坚实的基础。

会议上，公司董事长韦总表示，2022年上半年，面对反复的疫情、复杂多变的经济形势等大环境，公司全员始终积极向上的进取心，共同做到履职尽责、高效执行、求实创新，使得公司业绩在大环境的影响下依然保持了应有的增速，这是我们全员上下一心、共同努力的结果，感谢每个部门、每位同事的辛苦付出。厦门倍特立作为一家定位于全球发展的电池制造解决方案服务商和全资源运营者，需要时刻迎合市场环境与市场需求进行适当的“调整”，通过不断地复盘、总结、分析过往的工作经验，持续创新、优化、完善工作方式方法，钻研提升个人职业发展技能与专业素养，助力公司更精准、更有效、更快捷地为客户提供更好的产品和服务，持续为客户创造价值。

韦总还表示，年中会议不仅是复盘上半年公司目标完成情况的总结分析会，更是聚焦下半年目标统筹规划、推动全年目标实现新突破的动员大会。希望各部门负责人与部门成员贯彻落实会议精神，督促各项工作具体落实到岗、到人。同时希望公司全员持续保持良好的职场氛围，团结一心、铆足干劲再出发，锚定目标、狠抓落实再提升，不断加强产品创新、服务创新、技术创新、管理创新，积极协同公司不断完善和强化现有的各项运营管理体系，高质量推动公司各项年度目标任务全面完成，在高质量发展的新征程上再立新功、再创佳绩。